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H核电厂换料大修项目质量管理研究

日期:2019-07-09?|? 作者:本站原创?|? 136 人围观!

H核电厂换料大修项目质量管理研究

--------H核电厂换料大修项目质量管理研究摘要第2-3页Abstract第3-4页1绪论第7-10页选题背景第7-8页研究目的和意义第8-9页主要研究内容第9-10页2相关概念及理论综述第10-23页核电相关基本概念第10-16页核能发电基本原理第10-11页核电大修第11-13页核安全第13-14页核电维修第14-16页反应堆换料第16页项目管理相关理论第16-23页项目管理过程第16-17页质量管理的发展阶段第17-19页戴明环第19-21页因果鱼骨图第21-23页3换料大修中的质量管理问题分析第23-30页企业背景介绍第23-24页企业背景第23-24页项目背景第24页质量管理问题及原因分析第24-30页人力资源不足及人因失误率高第25-26页设备可靠性低第26-27页备件不足第27-28页文件质量不过关第28-29页环境条件恶劣第29-30页4换料大修项目质量管理改进方案第30-40页大修人力资源管控第30-33页人员授权管理第30页人力资源协调第30-31页防人因管理第31-33页设备管理第33-35页设备老化管理第33页经验反馈体系第33-34页工器具管理第34-35页备件管理第35-37页备件梳理第35页物项替代第35页备件差异第35-36页备件到货第36-37页文件管理第37-38页文件准备第37-38页完工报告第38页环境因素第38-40页户外设备第38页户内设备第38-40页5改进方案的保障措施第40-47页质保计划第40-42页大修质量管理评审组织机构第40-41页大修质量评审计划第41-42页质保措施第42-44页质量验收及处理第44-45页小结第45-47页结论第47-48页参考文献第48-49页致谢第49-51页论文共51页,Copyright(C)AllRightsReserved。


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