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公司采购部2017年终总结

日期:2019-06-10?|? 作者:本站原创?|? 103 人围观!

公司采购部2017年终总结

  在2016年度,我公司采购部由于工作较为繁忙复杂,部分市场原材料紧缺和价格暴涨等原因,造成了采购部的工作任务较重,工作难度较大。 从而导致了部门采购工作没有延续性,出现了外协交货期延期等状况。

我采购部努力克服困难,坚定岗位工作,全员共同勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxxxxxxxxxxx(按本部门工作实际填补)。 由于公司生产量任务较重,而我采购部在负责公司生产用品以及生产材料的采购的同时,还负责我公司其他方面的用品采购,这对于我采购部门来说是一项重大的任务,因此,面对公司基本用品、生产用品采购需求量较大、采购期较短、采购商品需求较急的情况,自身更是紧密重视,抓紧时间做好对供应商及时率,以及产品质量和配合度、不良品处理等进行考评工作,以保证我公司的生产进度顺利进行。 虽自身基本上完成了公司所下达安排部署的各项采购任务,各员工在工作中也积极进取,团结努力。 但是自身还存在有部分状况问题,耽误了公司的采购工作进度,给公司的生产工作造成了一定的阻碍。 例如,在采购时,自身工作任务量重,需求多,因而时常发生有部分插单订货状况。 此外,公司部分货源进货较快,用货较急,这就导致了交货期短的商品没有库存等状况的产生。

再有,偶遇工作职责不同,优势与各部门人员进行沟通时也会遇到一些困难,产生一些冲突,不能与某些部门人员进行良好的配合,使得我部门的采购工作在执行的过程中遇到阻碍。


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